Tabel Ringkasan & Standar Operasional
| Pilar Kerja PPIC | Tanggung Jawab Utama | Output Kerja |
|---|---|---|
| Demand Alignment | Menerjemahkan forecast sales menjadi rencana kebutuhan stok | S&OP Plan, Rolling Forecast |
| Production Planning | Menyusun jadwal induk produksi (MPS) sesuai kapasitas | Master Production Schedule (MPS) |
| Material Planning (MRP) | Menghitung kebutuhan bahan baku dengan Safety Stock & Lead Time | Purchase Requisition (PR) tepat waktu |
| Inventory Control | Memonitor ITO, aging stock, dan Reorder Point | Laporan Days of Inventory & ROP Alert |
Bedanya PPIC dengan Gudang
Warehouse fokus pada eksekusi fisik penyimpanan dan pengiriman barang, sedangkan PPIC fokus merencanakan barang apa yang harus dibeli/diproduksi, berapa banyak, dan kapan harus masuk.